為全面提升基層班組長(cháng)班組管理水平，激發(fā)班組長(cháng)創(chuàng )新活力，助力企業(yè)轉型發(fā)展，近日，南京化纖工會(huì )舉辦“班組建設與管理創(chuàng )新”業(yè)務(wù)培訓，培訓特邀南京市總工會(huì )基層工作部部長(cháng)、一級調研員薛大剛主講。公司及子公司工會(huì )委員、各分工會(huì )委員及班組長(cháng)共計67人通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下形式參加。
薛大剛從關(guān)于班組的基礎知識、班組是制造業(yè)的基石、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革重要精神解讀、工會(huì )視角下的班組、班組管理創(chuàng )新的主要內容等五個(gè)方面，重點(diǎn)講述了抓好班組管理的方式方法、班組管理創(chuàng )新途徑等實(shí)用業(yè)務(wù)知識。
薛大剛的講課聲情并茂，很接地氣，尤其是班組管理創(chuàng )新部分，薛部長(cháng)從尋找班組管理創(chuàng )新突破口、提升班組長(cháng)素質(zhì)和能力、班組長(cháng)的人格魅力以及班組長(cháng)要學(xué)會(huì )對班組成員合理分工、要學(xué)會(huì )時(shí)間和進(jìn)度管理、要提高開(kāi)會(huì )發(fā)言水平、要學(xué)會(huì )做項目管理領(lǐng)導人、要學(xué)會(huì )制定項目計劃書(shū)等8個(gè)環(huán)節，詳細闡述了班組管理創(chuàng )新的具體做法，讓人既聽(tīng)得懂、又學(xué)得進(jìn)，可操作性很強。只要大家領(lǐng)悟了薛部長(cháng)的授課要點(diǎn)，并在現實(shí)工作中結合企業(yè)實(shí)際情況付諸實(shí)施、融會(huì )貫通，一定能讓我們基層班組的創(chuàng )新管理邁上新臺階、實(shí)現新飛躍，從而為企業(yè)轉型發(fā)展添磚加瓦。
培訓結束后，公司工會(huì )同步啟動(dòng)讀書(shū)分享活動(dòng)，為本部各分工會(huì )發(fā)放了《態(tài)度：大國工匠和他們的時(shí)代》一書(shū)，鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，總結收獲與體會(huì )，不斷提升自己綜合素養，在本職崗位上大力弘揚踐行工匠精神，為南京化纖再立新功。